Hvor bor Fyr og Flamme?

Den 48 år gamle mannen som ble valgt til å bære ilden gjennom den skotske byen Glasgow, har vært brannmann i mange år.

Craig, som jobber ved INEOS’ Grangemouth-anlegg, sier at det ikke oppstod noe dramatikk den dagen – bortsett fra det som følger med en slik anledning selvsagt.

TO GANGER olympisk sølvmedaljevinner Nick Rogers snakket med INCH Magazine om hva det koster å bli tatt ut på OL-laget.

Den 35 år gamle britiske seileren som vant medaljer både i Athen i 2004 og Beijing i 2008, klarte ikke kravet for å delta i disse tredje olympiske lekene, men snakket om hvordan lagene forberedte seg til lekene.

I intervjuet for INEOS’ globale magasin snakket Nick også om psykologien i idretten, om å være på topp til riktig tid og hvordan han taklet presset ved å konkurrere i OL. Han vurderte også noen av materialene som går med til å produsere en båt som er egnet til å konkurrere i dagens OL, og hva produsentene kan gjøre for å forbedre seiling på høyt nivå.

Storbritannia brukte 9,3 milliarder pund på årets olympiske leker. Statsminister David Cameron mener at lekene vil etterlate en varig arv til London som by. Men andre kan være uenig i dette, særlig Hellas, som skylder på Athen-lekene i 2004 for den nåværende massive gjeldskrisen de befinner seg i. Så hva er de olympiske lekene: en bærekraftig arv eller en dyr ekstravaganse? Arv: De olympiske lekene vil revitalisere lokalidretten i Storbritannia for fremtidige generasjoner. Arven fra idrett i skolene, der halvparten av landets skoler deltar i skolenes olympiade. Den minst konkrete, er inspirasjonen folk vil få når de ser flotte britiske atleter, enten det er i roing, sykling eller løping. Det er velkjent at det har en forvandlende effekt. Du kan ha så mange statlige målsetninger om idrett i skolen du vil, men synet av Sir Chris Hoy eller noen som ham, er det som får folk til å kjøpe en sykkel og komme seg ut på veien. Den delen er vanskelig å bevise, men den er svært, svært kraftfull, og jeg tror den kan føre landet vårt sammen.  David Cameron, britisk statsminister Arven etter de olympiske lekene i 2012 har tatt mye fokus bort fra selve arrangementet. Og det er slik det burde være. Når vi investerer så mye i en idrettsfestival som varer i 2,5 uke, ønsker vi å se at vi kan høste noen langsiktige fordeler. Med tanke på det, er arv et problematisk ord, fordi det inkluderer så mange elementer. Først er det den materielle arven som blir igjen i form av arenaer, for eksempel velodromen, svømmehallen og selve olympiastadionet. Deretter er det den kulturelle arven, inntrykket av Storbritannia som de besøkende tar med seg. Men det viktigste er etter min mening den menneskelige arven. Britisk idrett vil oppleve en ikke-målbar, kraftfull økning fra det faktum at olympiaden vil være det alle tenker på først.Sir Steve Redgrave, vinner av fem olympiske gullmedaljer Til tross for de massive sosiale fordelene med å arrangere de olympiske lekene, har det allerede blitt gjort massive investeringer i et område av London som sårt trenger renovering. Øst-London betegnes av stadig økning i antall barn som lever i fattige familier, ikke av muligheter og håp. Dette er ikke et ‘sirkus’. Dette vil ha en langsiktig effekt på området og på den britiske økonomien.  Charlie Edwards, grunnlegger og redaktør av Political Promise De olympiske lekene i Beijing var på mange måter de mest ekstravagante lekene som noen gang har blitt avholdt. Flotte nye stadioner ble reist, og disse har i seg selv blitt turistattraksjoner. Store deler av nordre Beijing (en by der tomter er dyre og knapt tilgjengelige) ble viet til anlegg der de olympiske utøverne skulle bo og slappe av. Alt dette gikk over de budsjetterte kostnadene, selv før kostnadene for den fantastiske åpningsseremonien  ble tatt med i regnskapet. Men det denne byen fikk tilbake, var en enorm investering i den grunnleggende infrastrukturen, og i det offentlige rommet. Nye undergrunnslinjer gikk på kryss og tvers av en by som hadde blitt lammet av biltrafikken. Nye motorveier ble bygd etter hvert som ring-på-ring-veier omringet sentrum av byen. En slående ny flyplassterminal, større enn alle terminalene på Heathrow, og kanskje den vakreste på jord, ble åpnet for å sammenfalle med olympiaden. Nye parker ble også bygd over hele denne ellers så grå byen. William Kirby, professor i kinesiske studier, Harvard University Sommer-OL i 1996 hadde en svært positiv effekt på Atlantas urbane landskap. Hvis de ikke skulle arrangere de olympiske lekene, hvem vet om et fantastisk offentlig rom som Centennial Olympic Park ville ha blitt bygd i sentrum av byen vår. Denne parken er midtpunktet i revitaliseringen av Atlantas indre bykjerne fordi mange viktige høyhus, museer og attraksjoner har blitt bygd i utkanten av parken. Det fungerer fortsatt som en fantastisk arena for store arrangementer. Ja, de olympiske lekene koster, men de kan være med på å skape et mer bærekraftig urbant miljø for vertskapsbyen.Dahshi Marshall, urban planlegger, Atlanta Regional Commission Ekstravaganse: Ingen vet hvor mye de olympiske lekene kostet Hellas, men mange tror at de spilte en viktig rolle i å produsere gjelden som førte til landets økonomiske forfall. Hellas er ett av de minste landene som noen gang har arrangert lekene, men grekerne snakker fortsatt om 2004 som et viktig år da landet gnistret med optimisme, selvtillit og stolthet. Men Athens olympiske park er ikke et vitnesbyrd om svunne dagers prakt. I stedet er den et tegn på feilplassert ekstravaganse, ensomhet og fortvilelse. Helena Smith, The Sydney Morning Herald Olympiaden handlet om forbruk for å kapitalisere på det olympiske fenomenet og å lage reklamefilmer for å selge produkter. For oss var det en katastrofe. Manolis Trickas, bystyremedlem i Hellenikon, en forstad til Athen Det er ingen tvil om at det å arrangere en olympisk festival frembringer masse stolthet blant innbyggerne. Når en vertskapsby presenteres på TV, foran øynene til to tredjedeler av verdens befolkning, blir arrangementet et fantastisk PR- og reklamefenomen. Men stoltheten som oppstår etter et slikt arrangement er flyktig, og monumentene som bygges i form av stadioner og idrettshaller blir raskt etter ikke mer enn en skyggeaktig påminnelse om de flotte dagene. I virkeligheten er de historiske kildene for langsiktig nytte av olympiske idrettsanlegg uutslettelig tynget av vedlikehold og driftskostnader som langt overstiger inntektene fra brukernes inngangsbilletter.Robert K. Barney, International Centre for Olympic Studies ved University of Western Ontario i Canada Bevisene fra tidligere olympiske leker antyder knapt at det finnes økonomisk gevinst å hente fra å være vertskapsby. OL i Montreal i 1976 førte til at byen hadde 2,7 milliarder dollar i gjeld som de betalte helt frem til 2005. En by som trenger en økonomisk oppgang, burde ikke være vertskapsby for de olympiske lekene. Andrew Zimbalist, økonom ved Smith College i Massachusetts Økonomer ser vanligvis at de lokale organisatorene og sportsentusiastene overdriver fordelene og undervurderer kostnadene ved å arrangere store begivenheter som de olympiske lekene. Hvis en by bruker forventningene om en økonomisk opptur som rettferdiggjøring for å arrangere de olympiske lekene, vil tidligere erfaring tilsi at vertene vil få en brå oppvåkning.Victor Matheson, økonom ved College of Holy Cross i Worcester, Massachusetts

Hvem ville trodd at menneskeskapte fibre – en gang brukt i klær fordi de var billige – i dag skulle være ledende innenfor høykvalitets bekledning? Men det er sånn det er, og dette er både INEOS og Dralon usedvanlig stolte av – av svært forskjellige grunner. Menn og kvinner i en viss alder vil huske nylon og akryl. De syntetiske stoffene var populære på syttitallet. Nylon krøllet ikke og tørket raskere enn bomull, og akryl var kraftig og varmt. Og begge var billige Men etter hvert unngikk folk disse produktene. Barry Slater, global salgssjef for INEOS Nitriles, husker disse dagene godt. «Syntetiske stoffer ble ansett som et dårligere alternativ til naturlige fibere», sier han. «Kvaliteten og ’følelsen’ var dårligere, men de hadde sin egen plass i markedet.» Så var det noe som skjedde. De endret seg. Akkurat som idrettsutøvere, jobbet de med resultatene sine. «Det er det som er bra med syntetiske stoffer», sier Barry. «Fordi de er menneskeskapte, kan du faktisk gjøre noe med egenskapene deres. Du kan justere blandingen av kjemikalier, du kan endre særpreget slik at de kan konkurrere med naturlige fibere. Og noen ganger kan du gjøre dem enda bedre.» Og det var det Dralon, som er verdens største produsent av tørrspunnede akrylfibere, gjorde ved hjelp av INEOS’ tilførsel av akrylnitril. Dralon og INEOS deler anlegg i Dormagen, i nærheten av Köln, noe som gjør det enklere for begge selskapene å drive virksomheten. Hver dag går det mange hundre tonn med akrylnitril, som er det viktigste råmaterialet i produksjonen av akrylfibere, i rør til Dralon der de magiske tingene har skjedd i årevis. «Det har skjedd stor utvikling der i løpet av årene», sier Barry. «Akryl er for eksempel mye mykere nå. Det pleide å være så hardt at gensere ble nuppete. Det har blitt lagt ned mye arbeid for at stoffet skal bli svakere slik at de små nuppene faller av.» Som et resultat av dette sverger idrettsutøvere i verdensklasse i dag til klær av både nylon og akryl i sin higen etter å forbedre egne resultater. Det er ikke så rart. Dagens akrylfibre er smarte. Hvis du er kald, holder de deg varme, og hvis du er varm og svetter, gjør de noe med det. De trekker til seg fuktigheten og transporterer den opp og ut, bort fra kroppen, slik at fuktigheten fordamper. Bomull blir for eksempel tung når den blir våt og kan føre til vannblemmer på føttene eller andre ubehageligheter. Det samme gjelder for denimstoff, og blant annet derfor bør du aldri gå på fjellturer i olabukser. Det blir vått og tungt i dårlig vær. «Bomull blir faktisk nesten rund når den eksponeres for vann og svette», sier Manfred Borchers, global salgs- og markedsføringssjef for Dralon. Tester viser at nylon tørker 60% raskere enn bomull, og akryl gir enda bedre resultat med 75%. Sokkene holder formen og jakken beholder de termiske egenskapene også når de er våte. Dralon produserer 188 000 tonn med tørr- og våtspunnede akrylfibere hvert år ved de to tyske anleggene. Disse fibrene lages deretter til mange forskjellige typer høykvalitets bekledning, blant annet sokker, gensere, T-skjorter, skitøy og luer. «Våre tørrspunnede fibere trekker ikke til seg fuktighet i det hele tatt», sier Manfred. Akrylnitrilindustrien produserer nå mer enn fem millioner tonn i året. «INEOS er ledende i verden på produksjon og markedsføring», sier Barry, «og produktene blir sendt til hele verden.» INEOS Nitriles’ fem beste kunder inkluderer Dralon, Chi Mei, verdens største produsent av ABS-plast i Taiwan og det tyrkiske selskapet AKSA, én av verdens største akrylprodusenter. Det leverer også akrylnitril til den japanske produsenten av syntetiske fibere, Toray Industries. Selskapet er verdensledende innen produksjon av karbonfibere, som med tiden vil kunne revolusjonere vår hverdag i arbeid og fritid. «Karbonfibere er egentlig ristede akrylfibere», sier Barry. «Men det er et fantastisk materiale.» Det er bare å se på den ikoniske Lotus-sykkelen som den britiske syklisten Chris Boardman syklet inn til seier på under OL i Barcelona i 1992. Akrylfiberindustrien er imidlertid ikke like lukrativ som den en gang var. «Industrien produserte 2,5 millioner tonn i året tidligere, men volumet har gått ned til to millioner tonn/år på grunn av konkurransen fra polyester som er billigere», sier Barry. Han sier også at det var én av grunnene til at akrylfiberindustrien valgte å spesialisere seg på markedet for høykvalitets sportsutstyr. De trengte et nisjemarked og fant et. For INEOS Nitriles er bruken av akrylnitriler i produksjonen av plast som brukes til IT-utstyr, husholdningsapparater, for eksempel Dyson, og bilinteriør, et økende marked. Når stjernene stiller seg i kø, kan imidlertid INEOS Nitriles som selskap omsette for tre millioner i året. «Vi har noen utrolige kunder fordi vi har en svært sterk produksjon av akrylnitril», sier Barry. «Vi eier teknologien.» Behovet for alle typer fibere er stadig økende. Dagens marked på 35 millioner tonn er forespeilet å vokse til 70 millioner tonn innen 2020 etter hvert som økonomiene utvikles. Mens verdens landressurser er begrenset og strukket langt for å levere mat til den økende befolkningen, vil nesten all veksten i fiberindustrien komme fra syntetiske fibere. «Det kan være gode nyheter for akrylen,» sier Barry. Et svært vellykket samarbeid Köln anses å være hjembyen til akrylfibrene og akrylnitrilen i Europa. Det som i dag er INEOS, var tidligere BP. Det som i dag er Dralon, var tidligere akrylfiberenheten til Bayer AG. På slutten av 1950-tallet ble BP og Bayer enige om å bygge en maskin til naftacracking i Dormagen for å dekke den økende etterspørselen fra Bayer etter petrokjemiske biprodukter. Rundt crackeren vokste det frem nedstrømsprodukter – kjemiske byggesteiner som for eksempel akrylnitril.. «En stor del av den tilgjengelige propylenen ble omdannet til akrylnitril, og en stor del av dette ble, og går fortsatt i rørledning til Dralon», sier Manfred Borchers, global sjef for salg og markedsføring for Dralon. «Ved å gjøre dette, ble det etablert en svært bærekraftig leveringskjede lenge før dagens pågående diskusjon om hva som er bærekraftig eller ikke, startet.» I dag er INEOS ledende i den global akrylnitrilindustrien.. Dralon er fortsatt den tredje største produsenten på verdensbasis innenfor akrylfibre til tross for økende konkurranse fra Asia der fibrene hovedsakelig blir produsert.

INEOS’ største målsetning for dette året var å refinansiere den gjenstående gjelden når tiden var riktig. INEOS går ikke glipp av en mulighet, og fant ut at tiden var riktig i april. Og det ser ut til at det er mange som er enige i. INEOS skrev historie i finansverden i april Oppmuntret av markedets respons i slutten av januar på det de kunne tilby investorene, gikk selskapet som planlagt tilbake til å refinansiere den gjenstående gjelden. Dermed oppnådde de det største lånet noen sinne uten långivernes vanlige sikkerhetsbetingelser for et europeisk selskap, og det største globalt siden kredittinnstrammingen begynte i 2008. «Det var en enestående prestasjon av selskapet», sier Michael Moravec, sjef for det europeiske høyavkastningssyndikatet og medansvarlig for EMEA leveraged finance origination hos Barclays, global koordinator for finansiering sammen med JPMorgan. «Dette fjernet alle INEOS’ nesten forfalte lån, fjernet risikoen ved refinansiering og konverterte hele gjeldsstrukturen bort fra resultatbetingelser til enkle betingelser ved opptak av ytterligere gjeld.» Han sa at resultatet av dette – da resultatbetingelser er mye tyngre for selskaper, særlig i sykliske sektorer som kjemikalieindustrien – er større frihet og fleksibilitet for INEOS. «Ledelsen kan nå konsentrere seg om det de gjør best, hvilket er å drive kjemikalievirksomheten» sier han. Andre steder var reaksjonen til refinansieringspakken like positiv. Euroweek, den ledende ukentlige avisen for de globale kapitalmarkedene, mener at INEOS har vist sin styrke som lånetaker. «INEOS klarte å bytte akkurat i siste øyeblikk mens prisingen var på det mest gunstige», skrev finansreporteren Oliver West i en artikkel som ble publisert i slutten av april. Men det handlet også om timing, slik INEOS’ finansdirektør John Reece forespeilet da han snakket med INCH Magazine i mars, etter at INEOS på en svært vellykket måte refinansierte en stor del av gjelden sin i januar, ett år før de trengte å gjøre det. «Du må dra fordel av kredittmarkedet når det er der, for det er svært syklisk», uttalte han. Malcolm Stewart, partner hos Ondra Partners, en mangeårig rådgiver til INEOS, mener at timing var perfekt. «De traff spikeren på hodet», sier han. «Den innledende avtalen ble så positivt mottatt av markedene i slutten av januar at INEOS gikk tilbake til markedet svært raskt.» INEOS visste også at mulighetene som tilbys markedet ikke ville være åpne særlig lenge, og ledelsen hadde rett. I løpet av én måned steg lånerentene med 1 %. «Når du snakket om en refinansieringsavtale til 3,8 milliarder dollar, blir det mye penger, som kan investeres andre steder i selskapet», sier Malcolm, som beskriver aprilavtalen som en ‘lykkelig kulminasjon’ på fire års arbeid. Oppgangen i antall lån uten den vanlige sikkerheten for långiver følger søket etter ‘avkastning’ i bedriftsmarkedet. Med lånerentene på det laveste nivået noen sinne vil investorene ha mer for pengene, og lånetagerne vil ha mer spillerom tatt i betraktning uforutsigbarheten i den globale økonomien. Slike lån med færre betingelser som fjerner noen av begrensningene for selskaper, tilbyr begge deler. I april holdt INEOS Group et arrangement for investorer i London og New York. De administrerende direktørene fra hver virksomhet fremla detaljert informasjon om resultater og markeder for å gi investorene muligheten til å forstå selskapet. De ønsket å refinansiere sine høyest prioriterte kredittfasiliteter – og trekke ut de beste betingelsene – og for å gjøre dette, brukte de helt enkelt den konkurrerende etterspørselen mellom amerikanske og europeiske investorer i obligasjoner og lån med høy avkastning. «Selskapet kom først ut med 1,5 milliarder dollar i lån og 2,2 milliarder dollar i obligasjoner», sier Malcolm. «Men alle investorer i verden kjenner styrken og dybden til det amerikanske markedet for obligasjoner med høy avkastning og at det kunne ha absorbert hele refinansieringen. «Så i begynnelsen ga store obligasjoner med høy avkastning investorene incentiv til å legge inn store bestillinger med strenge betingelser.» I et smart trekk overrasket INEOS markedet – nesten i 12. time – ved å droppe den europeiske obligasjonen med høy avkastning fullstendig og redusere den amerikanske obligasjonen med høy avkastning til bare 775 millioner dollar. I stedet kom de med et lån finansiert med mindre sikkerhet og færre betingelser på to milliarder dollar over seks år, et lån med mindre sikkerhet og færre betingelser på 375 millioner dollar over tre år og den største overraskelsen av dem alle, et lån finansiert med mindre sikkerhet og færre betingelser på 500 millioner dollar over seks år. Og det skulle komme flere gode nyheter. INEOS vellykkede refinansiering økte også selskapets kredittvurdering. Standard & Poor’s oppgraderte dem fra B til B med ‘positive’ utsikter. «Vurderingen reflekterer vårt syn på INEOS’ robuste driftsresultater de siste månedene», sier Oliver Kroemker, meddirektør og kredittanalytiker hos Standard & Poor’s. Og Moody’s Investors Service endret også sine utsikter angående INEOS til positive. De sa at refinansieringen ville gi INEOS mer finansiell frihet takket være at de fjernet begrensende betingelser. Det meste av INEOS’ gjeld stammer fra 2005 da de tok opp flere lån for å kjøpe Innovene fra BP, og mange av disse lånene nærmer seg nå forfall. John sa at INEOS kunne ha sett etter finansiering i aksjemarked istedenfor i gjeldsmarkedet, men valgte ikke å gjøre det. «Forskjellen er at et alternativ gir INEOS kontroll – det andre gjør ikke det», sier han. Malcolm sier han har forståelse for INEOS’ motvilje til å være noe annet enn et privateid selskap. «Offentlig kapital er ikke en del av INEOS’ DNA», sier han. «Når du gir offentligheten aksjer, gir du dem stemmer og rettigheter når det gjelder hvordan selskapet styres. «Slik det er nå, kan INEOS styre sine forretninger gjennom opp- og nedturene i den kjemiske industrien, på en måte som passer best for selskapet og deres langsiktige behov, uten å tenke på aksjonærenes kortsiktige krav.» INEOS Group omsetning i andre kvartal INEOS måtte notere en reduksjon i andre kvartal i 2012 etter en imponerende start på året. Gruppen rapporterer at inntjeningen (EBITDA) for andre kvartal var 308 MEUR sammenlignet med 576 MEUR (kvartalsrekord) for samme kvartal i fjor – og ned 157 MEUR i forhold til årets første kvartal. Økonomidirektør John Reece sier: «Før dette hadde INEOS faktisk hatt en ganske sterk aprilmåned, men effekten av sterkt nedadgående oljepriser – prisen falt fra 123 dollar per fat til 94 dollar i løpet av kvartalet – påvirket resultatene i mai og juni i negativ retning.» Det innebar en reduksjon/tap i lagerverdi på ca. 141 millioner i løpet av andre kvartal, hovedsakelig innenfor virksomhetene Olefins & Polymers. Kjemiske mellomprodukter rapporterte EBITDA på 119 MEUR sammenlignet med 267 MEUR i andre kvartal i 2011 og 233 millioner euro for første kvartal. Lavere priser på råmaterialer til maskiner, kombinert med generell makroøkonomisk usikkerhet, påvirket markedet for kjemiske mellomprodukter. INEOS Phenol var én av virksomhetene med bedre resultater. Tungindustriens driftsplan opprettholdt en sterk påvirkning fra forsyningssiden som førte til bedre marginer og større volumer. Og INEOS Oligomers opplevde også stabil etterspørsel og solide marginer i alle sektorer. Volumer og marginer for INEOS Nitriles var fortsatt relativt svake, med dempet etterspørsel etter akrylfibere og ABS i Asia og Europa. Samtidig var INEOS Oxides resultater blandede. Etterspørselen etter etylenoksid i Europa holdt seg oppe, men ble utlignet av dårlig etterspørsel etter glykoler, særlig i Asia. INEOS Olefins & Polymers North America rapporterte EBITDA på 132 MEUR sammenlignet med 163 MEUR for samme kvartal i 2011, og 175 MEUR sammenlignet med første kvartal 2012. Virksomheten hadde fortsatt fordel av rimelig gassråstoff, hvilket innebar at man kunne opprettholde gode marginer som førte til nok en kvartalsrekord (før tap på lagerbeholdningen). Forretningsmiljøet for cracking i USA fortsatte å styrke seg som følge av lavere råvarekostnader til maskiner og økte marginer for crackerdrift i løpet av kvartalet. Dessuten holdt etterspørselen etter polymer seg godt, eksport av derivativer fylte gapet fra svakere hjemlig etterspørsel, mens gasscrackere fortsatt er svært konkurransedyktige globalt. Én av crackerene ved Chocolate Bayou hadde en revisjonsstans i løpet av kvartalet, og denne ble gjennomført uten problemer. INEOS Olefins & Polymers Europe rapporterte EBITDA på 57 MEUR sammenlignet med 146 MEUR for samme kvartal i fjor, og 57 MEUR sammenlignet med første kvartal 2012. Etterspørselen etter olefiner var moderat, men butadien fortsatte å gjøre det bra. Den store nedgangen i prisnivået på nafta førte til gode crackermarginer gjennom hele andre kvartal. Men volumene ble redusert etter lagernedbygging blant enkelte kunder. Crackeren på Rafnes i Norge fullførte en viktig og planlagt revisjonsstans i andre kvartal. Etterspørselen etter polymer var ble redusert, da kundene forventet lavere priser i kjølvannet av lavere olje- og naftapriser. Svakhet i råvarepolymermarkedene førte også til lavere marginer. I mai 2012 utstedte gruppen uten problemer 775 millioner dollar i Senior Secured Notes med forfall i 2020, og et nytt Senior Secured-terminlån på totalt 3025 millioner dollar. Netto utbytte ble brukt til å betale tilbake all gjenstående gjeld i henhold til Senior Facilities Agreement, sammen med opptjent PIK-rente og tilknyttede utstedelseskostnader. John sier at INEOS Group fortsatt vil fokusere på likviditetsstyring og likviditet. INEOS’ netto gjeld var på 6,55 MEUR i slutten av juni 2012. Kontantbeholdningen på slutten av andre kvartal var 1247 MEUR, og tilgjengelighet under ikke hevede arbeidskapitalfasiliteter var 200 MEUR. Netto fortjeneste på fremmedfinansiering var ca. 4,9 ganger det den var i slutten av juni 2012.

Hvad hedder dem fra Fyr og Flamme?

Er det for sjov, eller er det seriÃ¸st?

Det spÃ¸rgsmÃ¥l gik igen, da bandet Fyr & Flamme for alvor dukkede frem sidste Ã¥r, og det bliver endnu en gang gentaget, nu hvor de stiller op til Melodi Grand Prix. Og det har de det egentlig fint med:

Hvor gammel er Fyr og Flamme?

Allow the use of cookies from Facebook on this browser?

We use cookies and similar technologies to help provide and improve content on Meta Products. We also use them to provide a safer experience by using information we receive from cookies on and off Facebook, and to provide and improve Meta Products for people who have an account.

Er Fyr og Flamme et par?

Fyr og Flamme became successful in 2020 with the debut single "Menneskeforbruger", which reached number one on the P3 Listen to Danish chart in September 2020.[2] In December 2020, the group released their second single "Kamæleon", and in March 2021, they won Dansk Melodi Grand Prix with "Øve os på hinanden", earning the right to represent their country at the Eurovision Song Contest 2021 in Rotterdam.[3] This marked the first time since 1997 that Denmark had sent a song completely in Danish to the contest. They failed to qualify for the second semi-final.[4]

Hvor er en flamme varmest?

Flamme er lys fra en glÃ¸dende gass som dannes i en forbrenning der kjemisk energi omdannes til termisk energi. Gassen som sender ut det flammende lyset, er typisk over tusen grader varm.

Etymologi av latin over tysk

Hvem er Jesper Groths kæreste?

Selv om multitalentet Jesper Groth og resten af Fyr & Flamme ikke lÃ¸b med sejren til dette Ã¥rs Eurovision, sÃ¥ er der i den grad anledning til at juble.

Foto: Peter Grosen

Hvem er forsanger i Fyr og Flamme?

Konfettien daler ned fra loftet, mens dÃ¥sejublen fylder studiet i DR Byen, og fotografernes kameraer blitzer om kap med de store tv-lamper i loftet.

I midten af virvaret stÃ¥r Laurits Emanuel og Jesper Groth fra duoen Fyr og Flamme. Deres sang 'Ãve os pÃ¥ hinanden' har netop vundet Dansk Melodi Grand Prix.

Hvad er det der brænder i en flamme?

Skrevet af Morten B. Jensen, Product Manager â Instrumenter hos KLINGER Danmark

En flamme detektor benyttes til at detektere og reagere pÃ¥ tilstedevÃ¦relsen af en flamme eller brand. Flamme detektorer benyttes pÃ¥ mange mÃ¥der, afhÃ¦ngig af installationen, og udgangssignalet kan benyttes til alt fra alarmhorn til systemer for deaktivering af forsyningslinjer (f.eks. en naturgasledning) eller aktivering af brandslukningssystemer.

Hvem er gruppen Fyr og Flamme?

Det begyndte som et bekendtskab, som udviklede sig til et partnerskab, hvorfra der voksede et venskab, der er endt som et broderskab.

Hvor mange år er Jesper Groth?

Stoltheden over hjemstavnen er til at mærke. Udover en tatovering med ”Ærø” på armen, er Jesper Groth også tit at finde på øen i det sydfynske øhav. Det er både, når han skal slappe af i sit fritidshus, og når han agerer talsperson for øens arrangementer eller lokale virksomheder.

- Jeg vil altid gerne hjælpe på vej, hvor jeg kan, siger han.

- Jeg hjælper gerne turistforeningen eller whiskybryggeren. Jeg støtter lokalt, hvor jeg kan. Det hænger måske også sammen med, at indtil for ti år siden, der vidste alle, hvor Langeland og Samsø lå, men de vidste ikke, hvor Ærø lå, og det synes jeg var synd, men det har heldigvis ændret sig nu.

Hvor meget varme giver 1 stearinlys?

21. maj 2010

Hej SpÃ¸rg om fysikHvilken temperatur har flammen, og den smeltede stearin pÃ¥ et brÃ¦ndende stearinlys. M.a.o.: Hvilke temperaturer skal en lysestage kunne modstÃ¥ ?

Kan man varme op med stearinlys?

Jakob Vejlø Johannsen begyndte at gøre brug af lerpottemetoden i stuen for to uger siden.

Det har ifølge den 46-årige førtidspensionist ført til, at rumtemperaturen er steget til op mod 22 grader.

- Metoden virker, for vi har ikke tændt for andet. Jo længere vi trækker den uden at tænde radiatoren, jo billigere, siger Jakob Vejlø Johannsen, som understreger, at han ikke følger lerpottemetoden helt efter bogen.

Er Jesper Buch skilt?

torsdag 12. november 2020 - 09:39

Der er noget, der tyder pÃ¥, at 'LÃ¸vens hule'-stjerne, ivÃ¦rksÃ¦tter og investor Jesper Buch, 45, svÃ¦ver pÃ¥ en lyserÃ¸d sky for tiden.

Er Julie og Jesper kærester?

Julie Rudbæk, 35, og Jesper Zuschlag, 35, er nemlig i fuld gang med optagelserne til dramakomedien ”Bag enhver mand”, som senere på året kan ses på DR1. Det oplyser DR i en pressemeddelelse.

Serien handler om den erfarne og succesfulde køkkenchef Michael (Jesper Zuschlag), der pludselig må forsvare sin position, da den nye souschef Naja (Julie Rudbæk) vil modernisere hans restaurant og forsøger at vippe ham af pinden. Men hvem er villig til at gå længst for at få magten i restauranten, og er det i sidste ende kvinder eller mænd, der har flest esser i ærmet på arbejdspladsen i 2023?

Serien giver et nuanceret bud på de universale magtkampe, der eksisterer mellem mænd og kvinder, og det er Julie Rudbæk og Jesper Zuschlag selv, som har både skrevet og instrueret serien.

Det er også de to multitalenter, der spiller hovedrollerne i ”Bag enhver mand”.

Hvilken farve flamme er varmest?

Flamme, synlig, dvs. lysende, forbrÃ¦nding af gas. I stÃ¦rkt lysende flammer kommer lyset fra glÃ¸dende kulpartikler, som dannes ved den termiske nedbrydning af gassens kulstofforbindelser, fx methan i naturgas og propan i flaskegas. Flammens farve er gul. Hvis gassen blandes med en passende luftmÃ¦ngde umiddelbart fÃ¸r forbrÃ¦ndingen som i bunsenbrÃ¦ndere, vil forbrÃ¦ndingens mellemtrin, kulstofdannelsen, nÃ¦sten udeblive og flammen kun lyse svagt med blÃ¥ farve. Ren brint (hydrogen) brÃ¦nder ligeledes med svagt lysende blÃ¥ flamme.

Faste brÃ¦ndsler som trÃ¦ og kul brÃ¦nder ogsÃ¥ med lysende flamme, hvilket skyldes, at brÃ¦ndslet ved opvarmning afgiver gasformige kulstofforbindelser. Hvis det faste brÃ¦ndsel ikke kan afgive gas, hvilket gÃ¦lder fx trÃ¦kul og koks, brÃ¦nder det uden flammer, men det ophedede brÃ¦ndsel glÃ¸der med rÃ¸d eller gul farve.